在领导机构建设方面。各级体育、教育主管部门的领导普遍重视创建工作，各依托单位对俱乐部工作重视程度较高，普遍成立了领导小组，各依托单位主要领导亲自兼任俱乐部董事长或理事长，并定期邀请理事会成员参加会议研究俱乐部工作，这为俱乐部的发展壮大提供了有力的保证。各俱乐部都按照《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定到地方民政部门进行了登记注册，取得合法的法律地位。

在组织机构建设方面，各俱乐部在成立了董（理）事会的基础上，设置了办公室、宣传部、场地部、训练部、财务部等职能部门，并配备专兼人员，广州市祝寿巷小学、广州市员村文化宫、中山市体育场馆管理中心、肇庆体育中心等青少年体育俱乐部还专门聘请专人负责俱乐部工作，做到有组织，有人员，从而保证了俱乐部各项工作有效运行。检查结果显示，89％的俱乐部能够按照任务职责，从实际出发，设置机构和明确分工。

在建章立制方面。各俱乐部把建章立制作为促进规范管理的重要举措，进行了富有成效的工作。如佛山市中心体校、云浮市邓发纪念中学、英德市第五小学、中山市沙溪镇体育中心、广州市荔湾区体校等俱乐部，都制定了《俱乐部章程》、《俱乐部管理办法》、《俱乐部工作人员岗位职责》、《俱乐部会员收费办法》、《俱乐部奖惩办法》等规章制度，保证俱乐部各项运作有章可循。

（二）、社会的广泛参与使俱乐部创建工作成为一项“齐抓共建”的社会化工程

各依托单位在俱乐部组织机构建设方面很下功夫，积极吸引社会力量参与俱乐部工作，大部分依托单位在主要领导担任俱乐部理事长同时还积极聘请当地党政领导以及教育、共青团、物价、民政、工商等政府部门、乡镇街道领导、周边地区中小学学校主要负责人以及社会企业家参与领导层，兼任俱乐部的名誉理事长、副理事长及理事会成员等，借用他们的力量支持俱乐部工作，使俱乐部各项工作的开展得到了有效的保证，如中山市沙溪镇体育中心聘请一批企业家加入俱乐部；又如云浮市体校、湛江市体校等青少年体育俱乐部将周边学校吸纳为分部，并聘请各所学校的校长为俱乐部理事，使俱乐部在开展活动时，得到当地党政、职能部门、各学校、企业家的大力积极支持，保证了俱乐部工作的顺利开展。

（三）、打基础、创牌子，推动了俱乐部的持续发展

按照规定，国家、省、市三级体育行政部门体育彩票公益金扶持款项基本上都能按时足额到位，绝大多数俱乐部都能够按要求使用，从而保证了创建工作正常开展。对今后的发展，许多俱乐部已开始探索新的发展机制，并已初步摸索出了一条适合自身条件的发展路子，即探索多渠道、多层次资金来源。他们充分发挥“国家青少年体育俱乐部”品牌效应，开发利用俱乐部无形资产，争取社会资助，从而实现资金投入多元化，打牢俱乐部发展的物质基础。如肇庆市体育中心俱乐部在创建过程中，通过广泛宣传等富有成效的工作，一年内就得到13.08万元的社会资助；茂名市体校在举办游泳比赛中吸收社会赞助1万多元；罗定市少儿业体校俱乐部也在获得社会赞助方面进行了探索，在较短时间内就获得3万多元资助，资金有了保证，为组织开展活动提供必要的物资条件。通过“国家青少年体育俱乐部”这块品牌，争取资金渠道多元化，做到以“部”养“部”，是形成可持续发展的不竭动力。

（四）、采取多种形式，广泛宣传扩大了俱乐部创建工作的社会影响

为了加强宣传、扩大影响，各俱乐部普遍设置了宣传机构，主要做了以下几个方面的工作：一是举行隆重的俱乐部挂牌仪式，邀请当地党政领导、企业家、周边地区学校和社区领导参加，并请当地电视台、报刊和电台等新闻媒体进行大规模的宣传报道，扩大俱乐部的社会影响；二是制作大型广告牌，在醒目位置设立大型宣传栏，制作宣传资料，配备俱乐部统一服装分发给会员；三是利用广播、电视、报刊、网络、体育工作简报等媒体向社会各界进行广泛宣传，通过有效的宣传工作，使俱乐部在当地有了较高的知名度，产生了良好的反映；四是通过体育比赛，扩大俱乐部的品牌影响，如珠海市体育、教育两个主管部门联合举办了二届青少年体育俱乐部杯篮球、足球赛。